2020年6月5日，河北飞天进出口有限公司在石家庄市敬业大酒店召开全体员工大会。公司李秋水董事长以“公司离关门只还有1天”为题目，以点问题、讲危机为引题，全面部署2020年下半年工作，并对明年的工作做了展望。
会议传达学习了，茅台酱香系列酒营销顾问团第一次主席团会议精神，组织大家学习了山东新星集团的管理理念和部分细节。
董事长组织大家重温了2020年以来受处罚的几例茅台经销商案例，分析了我公司近期出现的几个重点问题，给员工敲响警钟，强调了公司在2020年下半年及以后的日常工作中如何认真贯彻落实好茅台各项规定和我司各项制度，从严从细执行各项指示要求，强化执行力，树立危机意识，提升服务水平。
董事长指出，在2020年至2022年，我们要完成“四大任务”，即：一个做强、一个做大、两个做好、一个改变。一个做强，就是要认真细致，不折不扣地做强茅台酒。特别指出，做强茅台酒不是指量上的强，而是在宣传茅台品牌上做强，为茅台酒始终作为酒行业的旗帜而做出不懈努力。一个做大，是做大茅台王子酒，2021年后，在大家的共同努力下争取比现在翻一番，为将来继续上量打下坚实的市场基础和队伍基础。两个做好，是指要把茅台葡萄酒和蓝莓发酵酒及Umeet做好，为茅台全面发展做应有的贡献。一个改变，即全力推进我公司治理机制实现重大改变。董事长还就治理机制方面和公司运营管理过程中将要推行的制度机制做了阐述。
最后，李董事长指出，我公司现在又到了一个新的爬坡过坎的关键时刻，我们要时刻保持“创业再出发”和“跳起来摘桃子”的昂扬斗志，创造性地开展工作，以公司文化为精神指引，为公司做大做强和个人的发展进步而努力进取。
总经理刘跃昆和公司班子成员参加大会。
